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东风零部件:要走中性化发展道路

(记者刘雪芳特约记者周家智实习记者吴莎)16日,记者从东风有限零部件事业部在十堰召开的2007年上半年经营工作会上获悉,1-6月份,东风零部件实现整体扭亏为盈,各项经营指标均好于上年。
公司副总经理、东风有限副总裁、零部件事业部总经理欧阳洁主持会议并指出,零部件事业部1-6月经营水平全面提升,全体高管人员要以此次会议为契机,动员广大员工努力实现年度经营目标。
会议全面总结了零部件事业部上半年工作,明确了今后改进、改善的重点课题和行动方案。据悉,零部件事业部今年上半年按照年初所确立的“以业绩提升为主线,强化技术创新、市场开拓和QCD改善,全面提升综合竞争力,促进企业持续和谐发展”的工作方针,在工作中坚持做到“三位一体”,即市场开拓做到市场营销、技术营销、市场管理“三位一体”;成本控制方面做到技术创新、管理改善、体制改革“三位一体”;营运体系方面做到事业计划、技术经营分析、方针管理“三位一体”。从而使企业的市场意识、盈利意识、改善意识得到显着增强,息税前利润、外部市场、产品出口得到明显增长,管理水平、成本控制、市场开拓、盈利能力得到有效提升。
会议还对下半年的工作进行了部署。下半年,零部件事业部将进一步提升经营管控能力,强力推进成本信息系统,进一步提升成本控制水平;进一步深化QCD改善活动,提升QCD水平;进一步强化成本费用控制,提升盈利能力;加强应收账款,降低经营风险,改善现金流;深化和完善中期事业计划,加速东风零部件发展战略的实施。

10日-11日,“东风有限”零部件事业部召开2004年年中工作会暨发展战略研讨会,零部件事业部主要领导欧阳洁、何伟、翁运忠与下属各单位主要负责人一起,在深入分析、研讨事业部当前经营形势和未来发展战略的基础上提出,向集团外发展、走中性化发展道路是东风零部件的必然选择。今年上半年,零部件事业部面对商用车增长进一步放缓等不利局面,通过深入推进内部QCD改善和降成本,积极开拓外部市场,有效克服了原材料涨价和配套产品降价等重重困难,取得了来之不易的经营成果。针对下半年依然严峻的竞争形势,“东风有限”副总裁、零部件事业部总经理欧阳洁要求各级领导班子必须树立信心、着眼大局,不等不靠,积极主动推进全年经营目标的完成;要通过进一步加强QCD改善工作,把改善的思想贯穿到生产经营的每一个环节、工艺线上的每一个节点,积小改善成大效果,积大效果成大效益。欧阳洁指出,向集团外发展、走中性化道路是东风零部件发展壮大的必然选择,零部件事业部全体员工一定要深刻认识向外发展的长远意义,改变依赖集团整车的观念,主动拓展外部市场业务,加快国际合作步伐,融入全球配套,以早日实现东风零部件做强做大的目标。零部件事业部党委书记何伟表示,零部件事业部党委将通过进一步加强各级党组织建设和制度建设,广泛开展形势目标教育,改进和创新零部件板块领导班子建设和干部管理模式,着力建构相互融合的企业文化等做法,充分发挥党委的政治核心作用,在努力服务于企业改革发展和生产经营大局的同时,凝聚新优势、实现新跨越。零部件事业部常务副总经理翁运忠主持会议。东风公司副总经济师陈炳炎、“东风有限”制造总部总部长邹恒琪应邀分别作了《中国汽车零部件发展战略报告》和指导发言。东风科技股份公司总经理严方敏、车桥公司总经理杨青等就东风零部件如何发展壮大一题作了交流发言。

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